India’s Trade Recalibrations in the Age of Uncertainty

Les recalibrations commerciales de l'Inde à l'ère de l'incertitude

Les progrès récents de l'Inde sur les accords commerciaux bilatéraux avec les nations occidentales ne représentent pas plus que des intérêts économiques – l'Inde subit une réorientation géoéconomique considérable face aux tendances émergentes. Les ondes protectionnistes, les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement et l'augmentation de la concurrence géopolitique ont gravement perturbé le commerce international ces dernières années. Ces changements ont contraint les pays à repenser les dépendances commerciales et à rééquilibrer les alliances pour la résilience et l'avantage stratégique. L'Inde a été proactive en signant de nouveaux pactes commerciaux et en réactivant les dormants pour devenir un nœud clé dans les nouvelles chaînes de valeur mondiales.

Inde-New Zealand: Partenariats redémarrés, commerce accéléré

Pendant Visite inaugurale en Inde En mars 2025, le Premier ministre néo-zélandais Christopher Luxon – également invité en chef du Raisina Dialogue 2025 – a souligné le potentiel inexploité dans le commerce bilatéral après sa rencontre avec le Premier ministre Narendra Modi. La visite, marquée par des réunions bilatérales sur le commerce, l'investissement et la sécurité indo-pacifique, a connu un tournant dans les relations indiennes en Zélande.

Le renouveau de Négociations de l'accord de libre-échange (ALE) entre la Nouvelle-Zélande et l'Inde Après une décennie, porte un nouveau engagement politique et une meilleure convergence économique. Le principal obstacle dans les négociations antérieures a été le protectionnisme de l'Inde dans le secteur laitier, qui constitue l'épine dorsale de l'économie rurale du pays, soutenant des millions de petits agriculteurs. Le secteur laitier hautement compétitif de la Nouvelle-Zélande voulait un accès accru au marché indien – une proposition qui s'est avérée politiquement répréhensible pour l'Inde. Aujourd'hui, les deux pays semblent disposés à surmonter ces sensibilités pour signer un accord mutuellement bénéfique.

Au cours de la visite, Luxon a déclaré que la Nouvelle-Zélande continuerait de poursuivre l'accès aux produits laitiers tout en étant ouvert aux compromis innovants et à la coopération sectorielle. New Delhi a fait écho à la même flexibilité en disant que l'accord augmenterait Texmated bilatéral négocier au cours de la prochaine décennie.

Cette vision repose sur un terrain solide: les exportations de l'Inde vers la Nouvelle-Zélande ont atteint un record en 2024, dépassant 600 millions de dollars pour la première fois – une augmentation de 62% depuis 2019. Cependant, dans l'ensemble commerce bilatéral reste modeste, augmentant de seulement 24% sur la même période.

Fait intéressant, alors que les échanges entre les deux pays sont passés de 862 millions de dollars en 2015 à 1,2 milliard de dollars en 2024, l'ère post-confortable a connu un changement notable – l'Inde est passée de la gestion d'un déficit commercial à l'enregistrement d'un excédent dans sa relation commerciale avec la Nouvelle-Zélande. L'Inde importe principalement des biens et des services de Nouvelle-Zélande, comme la laine, le fer et l'acier, les fruits et les noix et l'aluminium. À l'inverse, les exportations indiennes vers la Nouvelle-Zélande comprennent essentiellement les produits pharmaceutiques, les machines mécaniques, les articles textiles et les pierres précieuses – reflétant les forces complémentaires des économies et le potentiel d'intégration commerciale plus approfondie.

Bien que la structure commerciale soit encore assez équilibrée, un grand potentiel n'a pas encore été exploité dans des minéraux critiques, du tourisme, des services de technologie avancés et des services éducatifs. Alors que la Nouvelle-Zélande tente de se diversifier loin de la Chine – son plus grand partenaire commercial – la base de consommateurs massive de l'Inde et l'expansion de la classe moyenne deviennent plus attrayants. Du point de vue indien, l'intégration de l'économie du Pacifique Sud en employant la Nouvelle-Zélande, car la passerelle ouvrirait de nouvelles avenues commerciales et la force de négociation dans la région relativement inexplorée.

De plus, les deux pays perçoivent que l'ALE relève de la vision globale d'une convergence économique et technologique accrue dans la région indo-pacifique. Une plus grande mobilité pour les entreprises, la coopération dans le domaine des énergies renouvelables et les services numériques devraient figurer dans l'accord final conformément à la vision globale de la convergence économique stratégique.

Tradecraft stratégique: complexité, convergence et concurrence

La diplomatie commerciale de l'Inde ne reste pas confinée à la Nouvelle-Zélande. En décembre 2022, l'Inde et l'Australie ont mis en œuvre l'accord de coopération économique et de commerce (ECTA), marquant une étape importante dans leurs relations bilatérales. Cet accord vise à éliminer ou à réduire les tarifs sur divers biens et services, améliorant ainsi le commerce et les flux d'investissement entre les deux nations. L'ECTA devrait Augmenter le commerce bilatéralavec des projections suggérant une augmentation des 31 milliards de dollars actuels à 45 $ et 50 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années. Les secteurs clés qui devraient bénéficier comprennent l'agriculture, les ressources et les services, reflétant l'engagement des deux pays à approfondir les liens économiques.

New Delhi négocie également des accords commerciaux géoéconomiquement significatifs et politiquement matures avec le Royaume-Uni et l'Union européenne. Ces FTA seront un point de pivot pour la stratégie de croissance de l'Inde, qui est tirée par les exportations. Ils sont complétés par des priorités intérieures telles que la croissance du secteur manufacturier, l'autonomisation des micro, petites et moyennes entreprises (MSME) et auto-remise technologique dans le cadre de l'initiative «Make in India».

Il y a eu plus d'une douzaine de séries de négociations dans l'affaire britannique. Les priorités britanniques sont un accès amélioré aux automobiles, au whisky et aux services financiers. Les priorités de l'Inde sont relaxantes sur les normes de mouvement des entreprises, garantissant une reconnaissance adéquate des données et améliorant l'accès aux textiles, pharmaceutiques et biens agricoles. Depuis l'exercice 2023-24, exportations de marchandises De l'Inde au Royaume-Uni valait 12,9 milliards de dollars. Pendant ce temps, une fois l'accord de l'ALE signé, 6,1 milliards de dollars de marchandises – tels que les vêtements, les fruits de mer, les mangues et les marchandises d'ingénierie – bénéficieront des réductions tarifaires.

Pendant ce temps, en 2022, l'Inde et l'UE ont redémarré leurs pourparlers de l'ALE, qui avaient été bloqués depuis 2013. Les deux parties visent à conclure un accord commercial d'ici la fin de 2025. Cependant, des problèmes importants ne sont pas résolus. L'UE fait pression pour des réductions de tarif sur les voitures, les vins et les produits laitiers, tandis que l'Inde repousse ce qu'elle considère comme des barrières non tarifaires – telles que les taxes sur le carbone et les clauses de durabilité – qui pourraient affecter de manière disproportionnée ses exportateurs. En échange, l'Inde exige un accès amélioré pour les professionnels de l'informatique, les médicaments génériques et la reconnaissance en tant que nation sécurisée de données pour permettre des flux de données transfrontaliers plus sans restriction.

Dans l'ère Trump 2.0 – marquée par une augmentation renouvelée des politiques protectionnistes et l'affaiblissement des institutions commerciales multilatérales – le pivot de l'Inde vers le bilatéralisme avec les économies occidentales de confiance est devenue une nécessité plutôt que par un choix. Les engagements élargis de l'ALE en Inde avec la Nouvelle-Zélande, l'Australie, le Royaume-Uni, l'Union européenne et d'autres partenaires occidentaux clés ont évolué au-delà des réductions de tarifs transactionnels; Ils servent désormais d'instruments stratégiques pour l'intégration dans les chaînes de valeur mondiales résilientes, la promotion de l'innovation et l'amélioration de la souveraineté économique de l'Inde. S'ils sont exécutés efficacement, ces accords pourraient non seulement améliorer l'accès au marché pour les entreprises indiennes, mais également consolider la réputation de l'Inde en tant qu'acteur crédible et central pour façonner la future architecture du commerce mondial.

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