Le Pentagone ralentit-il l'adoption de l'intelligence artificielle?

L'intelligence artificielle (IA) promet de transformer presque tout dans la société moderne, y compris les militaires des pays à travers le monde. Et pourtant, des années après les modèles de grandes langues ont commencé à faire la une des journaux, de nombreuses grandes organisations se retrouvent avec des résultats pilotes impressionnants qui refusent de l'échelle. Encore plus inquiétant, le Pentagone est l'une des grandes entreprises prises dans ce piège à mise à l'échelle. Cela a été rendu plus collant par une fausse dichotomie qui stose une adoption accélérée de l'IA contre une utilisation responsable. En effet, pour tous les débats sur l'IA qui ont été consacrés aux percées incroyables des modèles aux risques de titres, la discussion omet souvent une réalité plus banale – l'adoption déterminera si les États-Unis ou les militaires de la Chine remportent la course actuelle de l'IA.

Le récent plan d'action de l'IA du président Donald Trump indique clairement que la domination américaine de l'IA est cruciale, soulignant la nécessité d'échapper au piège et d'élargir l'adoption de l'IA. C'est pourquoi il est enraciné de voir le ministère de la Défense (DOD) renforcer la vision que l'IA utilise des projets de recherche. La semaine dernière, le Pentagone a transféré le chef du Bureau de l'intelligence numérique et artificielle (CDAO) d'un rôle de leadership C-suite dans une partie de la boutique de recherche et de développement du DOD.

La prochaine étape critique pour le développement de l'IA et la défense continue des intérêts de sécurité nationale américaine est l'adoption à grande échelle. Cela signifie maturation d'organisations comme CDAO et éviter de traiter les applications d'IA comme des expériences scientifiques. Les responsables du Pentagone ont déclaré aux médias que «ce réalignement est la prochaine étape pour faire une poussée uniforme et avant pour DOD, et ils ont promis qu'il« ne créera pas de couches d'examen supplémentaires ou de processus bureaucratiques ».

Mais déplacer le leadership de l'IA dans le bureau de la recherche et du développement risque de faire le contraire. Il indiquera aux militaires que l'IA n'est pas prêt pour les heures de grande écoute, et cela créera sans aucun doute de nouvelles barrières bureaucratiques en tant que capacités et politiques de l'IA, que CADAo deviendra désormais à passer par le processus administratif et budgétaire lent normal qui n'a restreint que l'adoption de l'IA dans le passé.

Les outils d'IA d'aujourd'hui peuvent permettre aux militaires d'interpréter et d'agir sur de grandes quantités d'intelligence et de données opérationnelles en temps réel. L'amélioration de cette capacité à travers l'armée américaine signifierait une prise de décision plus rapide avec une plus grande précision, une combinaison qui se traduit directement par une létalité accrue. Le Pentagone le sait. C'est pourquoi il a recentré son déploiement d'IA en établissant le CDAO en 2021 comme un égal du bureau de recherche et d'ingénierie et le chef de l'information. Cette décision était destinée à promouvoir des prototypes à point perpétuellement bloqué, les transformant en outils compatibles AI adoptés qui pourraient alimenter les applications d'entreprise pour les besoins urgents de lutte contre la guerre.

Cette concentration et cette effort sont nécessaires. Le DoD est une organisation de près de 1 billion de dollars avec des millions de personnes réparties dans le monde. Avec une immense taille et une mission sans faillite de la défense nationale, des outils commerciaux d'IA comme le chatpt d'Openai, le Claude d'Anthropic et Google Gemini, lorsqu'ils sont adaptés aux contextes de défense, ont un énorme potentiel pour répondre aux besoins de Warfighter et économiser des dollars des contribuables. Mais malgré la promesse de l'IA, le DoD reste coincé en mode expérimentation dans ses nouveaux contrats avec des sociétés comme Openai et Anthropic – même dans les domaines où il y a des résultats prouvés.

Pendant ce temps, le rythme de l'innovation et de l'adoption contradictoires s'accélère, en particulier avec la levée récente des contrôles d'exportation sur les puces avancées. La Chine subventionnera ses champions intérieurs; Voler la propriété intellectuelle, comme dans toutes les catégories de technologie depuis des décennies; et utiliser la technologie américaine pour alimenter l'adoption de l'IA par ses militaires et faire progresser les entreprises d'IA de pointe comme Deepseek.

Malgré le rythme d'accélération de l'adoption chinoise, le Pentagone est toujours coincé dans un paradigme «deux étapes en avant, un pas en arrière» qui retarde souvent la mise à l'échelle, parfois en raison des préoccupations concernant l'utilisation militaire de l'IA. Cela comprend fondamentalement les garde-corps du Pentagone, y compris les cadres de surveillance et de responsabilité humaine, qui ont été adoptés par l'administration Trump et utilisés par le personnel du DoD pour se prémunir contre les risques catastrophiques.

Pour mieux comprendre le problème, considérez deux cas d'utilisation. Il y a un besoin désespéré de réformer les processus d'approvisionnement du Pentagone. L'IA peut aider à prendre des articles qui prennent du temps, comme la génération de contrats, et à les exécuter en heures plutôt qu'à des semaines. Il peut prédire plus efficacement les problèmes de maintenance potentiels, comme il le fait déjà pour certaines plates-formes de l'Air Force, et identifier tôt les risques de la chaîne d'approvisionnement pour augmenter la résilience de la gestion des stocks.

En effet, le Pentagone a investi considérablement dans des outils d'IA pour accélérer l'acquisition. Les outils commerciaux comme Chatgpt, adaptés aux contextes de défense, ont un énorme potentiel pour améliorer l'efficacité – économiser des dollars des contribuables, améliorer les engagements de l'industrie et répondre aux besoins de Warfighter en même temps. Le traitement de l'IA comme une technologie qui a besoin de plus de recherches, et non d'adoption à l'échelle, va entraver ces utilisations. Avec une main-d'œuvre en rétrécissement du Pentagone, le DOD pourrait se retrouver dans le pire des deux mondes: sans suffisamment de personnes pour opérer efficacement l'ancien modèle commercial et sans les outils d'IA nécessaires pour en mettre en œuvre un nouveau.

Considérez maintenant l'utilisation de l'IA dans les centres opérationnels militaires à travers le monde. Ces centres sont les centres d'informations et de décision régionaux et fonctionnels pour tout ce qui concerne la défense nationale américaine. Ils aident à protéger la patrie contre les attaques de missiles, à surveiller leur région de responsabilité au quotidien pour l'instabilité et, dans le cas du commandement indo-pacifique, à empêcher (ou à garantir que l'armée américaine puisse gagner) une guerre potentielle avec la Chine. Depuis plusieurs années, le Pentagone a modernisé ces opérations à travers un programme appelé combiné de commandement et de contrôle conjoints du domaine (CJADC2). En utilisant un processus de développement agile, dirigé par la CDAO, les combattants ont travaillé directement avec des experts technologiques et des hauts responsables du Pentagone pour trouver des solutions technologiques qui aideraient à rendre les opérateurs plus rapides et plus précis dans le traitement et l'action sur de grandes quantités de données. Ce programme est passé de face critiques généralisées pour atteindre une capacité minimale viable en seulement dix-huit mois. Et parce qu'il combinait les transformations technologiques et de processus, il a percé pour se déployer à l'échelle mondiale que six mois plus tard.

Ces outils d'IA validés ont la précision et la transparence nécessaires pour sauver des vies et offrir des effets précis et fiables. Mais maintenant, le Pentagone a – peut-être par inadvertance en raison du désir de consolider les initiatives technologiques dans la recherche et l'ingénierie – a fréquenté ce progrès, qui devait déjà lui-même accélérer. Le plan d'action de l'IA de Trump s'est concentré à juste titre sur le stimulation de l'innovation et la suppression des obstacles tout en gérant de manière appropriée les risques. Les changements de politique du Pentagone ne réaliseront pas cette directive. Espérons que DOD a un autre tour dans sa manche pour expliquer clairement la nécessité d'accélérer rapidement l'adoption de l'IA pour l'armée américaine. La démonstration de l'importance de l'IA à l'intérieur des murs du Pentagone rendrait beaucoup moins la domination des drones et de l'IA américaine. Après tout, la vraie race aux États-Unis-Chine concerne l'adoption. Cela signifie qu'il est temps d'appuyer sur le bouton Go – pas de ralentir.