La Chine mise gros sur ses « petits géants »

En 2018, le ministère chinois de l'Industrie et des Technologies de l'information (MIIT) a défini les « petits géants » (小巨人) chinois comme des entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel de 100 à 400 millions de yuans (environ 14 à 56 millions de dollars), une croissance annuelle des bénéfices d'au moins 10 %, un personnel de R&D ou d'innovation représentant plus de 15 % de leur effectif total et au moins cinq brevets d'innovation liés à des produits ou 15 brevets de conception.

Le 14e plan quinquennal de la Chine (2021-2025) a clairement énoncé l'objectif de « promouvoir l'augmentation des avantages professionnels des PME et de cultiver des entreprises spécialisées et nouvelles de type « petits géants » et des champions de produits uniques (单项冠军) entreprises du secteur manufacturier. » L'objectif de 10 000 petits géants fixé par le 14e Plan Quinquennal a déjà été atteint ; selon rapports des médias Fin juillet 2024, les efforts déployés par la Chine pour promouvoir les petites et moyennes entreprises (PME) en vue de l'avancement technologique et du développement de nouveaux produits ont abouti à la création de 140 000 PME, dont 12 000 petits géants.

Les petits géants chinois se retrouvent dans toutes les catégories industrielles de la classification industrielle de l’ONU et constituent un élément clé des chaînes d’approvisionnement. 90 pour cent de ces petits géants répondre aux exigences des grandes entreprises, locales et mondiales.

La stratégie de soutien aux petits géants est en phase avec la campagne chinoise « Made in China 2025 ». La mise en œuvre de la politique est évidente, les petits géants recevant des incitations de la part des gouvernements central et provincial. Le gouvernement central a créé un package exclusif de 10 milliards de yuans pour 1 000 petits géants durant le 14e Plan Quinquennal.

Les réactions de Pékin aux déplacements de la chaîne d'approvisionnement en dehors de la Chine – surnommés « réduction des risques » par les États-Unis et l'Union européenne – peuvent être mesurées à partir des points saillants des rapports de ses médias d'État. On insiste à plusieurs reprises sur le fait que l'industrie manufacturière chinoise reste isolé Les entreprises chinoises doivent néanmoins continuer à importer des pièces intermédiaires de Chine, qui sont souvent fabriquées non pas par les champions mondiaux de la Chine, mais par ses petits géants.

Dans un contexte de tensions technologiques croissantes avec les États-Unis et d’une guerre commerciale croissante avec davantage de partenaires commerciaux tels que l’UE, la stratégie de la Chine consistant à soutenir les petits géants semble porter ses fruits. signalé par Xinhua en septembre 2023, certains petits géants contribueront également à réduire le besoin de la Chine en importations dans des segments de niche.

Français Par exemple, Guangxi Crystal Union Photoelectric Material est impliquée dans la production de masse d'oxyde d'étain et d'indium (ITO), qui est une technologie clé dans les écrans d'affichage des smartphones. Bien que le Guangxi soit riche en étain et en indium, les fabricants nationaux importaient le revêtement, qui est bien plus cher que la matière première. D'après les données COMTRADE de l'ONU, les importations chinoises d'ITO en provenance du monde entier ont chuté de 22 % en 2023, la valeur des importations passant de 53,5 millions de dollars en 2022 à 41,5 millions de dollars en 2023. La Chine a réduit ses importations d'ITO en provenance de ses quatre principales sources d'importation, à savoir le Japon (une baisse de 48 %), la Corée du Sud (une baisse de 15 %), la Malaisie (une baisse de 7 %) et le Brésil (une baisse de 26 %). Il est intéressant de noter que la cinquième plus grande source d'importation d'ITO de la Chine en 2023 était la Russie, qui a en fait connu une forte augmentation de la valeur des importations – d'un maigre 2 000 $ en 2022 à 2,1 millions de dollars d'ITO vendus à la Chine.

Ce cas en dit long sur la stratégie de diversification de la Chine. Il illustre à la fois le succès des petits géants chinois dans la réduction de leur dépendance globale aux importations de matières premières intermédiaires, et la manière dont la Chine elle-même « réduit ses risques » en s'appuyant sur des partenaires plus amicaux comme la Russie.

Parmi les autres exemples réussis de petits géants qui s'introduisent dans les chaînes d'approvisionnement critiques de la Chine, on peut citer PhaBuilder (qui fabrique des microbes utilisés pour produire des matières premières industrielles), Acoinfo (qui se spécialise dans les systèmes d'exploitation réels industriels) et Beijing Hanfei Aviation Technology (qui produit des pales de turbine monocristallines).

Outre le renforcement des capacités de production intérieures de la Chine pour se prémunir contre les frictions technologiques extérieures croissantes, l'internationalisation des petits géants chinois est une tendance importante à surveiller. En juin 2024, PhaBuilder collaboré avec Solenis (dont le siège social est aux États-Unis) et Hengxin sur l’innovation verte. Avec de telles collaborations entre les petits géants chinois à travers le monde, les chaînes d’approvisionnement mondiales complexes devraient inclure la présence de ces petites entreprises pendant longtemps encore. Alors que les gouvernements étrangers concentrent leur attention sur les mastodontes chinois appartenant à l’État, ils ne devraient pas négliger ses « petits géants ».