Defence Business Brief : Le DIB contre le Congrès dirigé par les Démocrates de 2027

Les nouvelles entreprises de défense devraient se préparer à d’éventuelles enquêtes anti-corruption du Congrès et examiner leurs liens avec l’administration Trump avant que le nouveau Congrès dirigé par les démocrates n’entre en session l’année prochaine, a déclaré Kristina Moore, associée du cabinet d’avocats Womble Bond Dickinson à Washington, DC.

Les entreprises devraient faire le point sur leur conseil d’administration et réfléchir à la « préparation », ce qui signifie « comprendre ce qu’est et ce n’est pas la surveillance », a déclaré Moore, qui était auparavant enquêteur du Congrès et a conseillé des clients soumis à de telles enquêtes. Défense Un. « Il y a beaucoup de caractère unique dans cet espace. »

La façon dont le Congrès gère les communications privilégiées peut être une surprise commune, a-t-elle déclaré.

« La position du Congrès est que les privilèges de la common law, le secret professionnel de l’avocat, le privilège du produit du travail – ils les reconnaissent à leur discrétion. Et cela va donc être surprenant, car de nombreux avocats généraux pourraient partir du principe que ‘c’est une conversation privilégiée (parce que) j’étais dans la salle, un avocat extérieur était dans la salle. C’est privilégié, n’est-ce pas ?’ Ce n’est peut-être pas le cas », a déclaré Moore, ajoutant qu’il est important que les entreprises comprennent comment fonctionne le Congrès, ce qu’elles recherchent et les outils qu’elles utilisent.

« Si vous recevez une lettre du Congrès, il y a généralement un délai de deux semaines – et c’est en fait si le Congrès est généreux. C’est un délai très court pour répondre avant que la pression n’augmente en termes de menace sur le processus obligatoire ou de mise en œuvre effective du processus obligatoire. »

Moore a déclaré que les sujets brûlants susceptibles de faire l’objet d’une enquête du Congrès sont l’Iran, le Venezuela – y compris les grèves de bateaux visant à freiner les importations présumées de drogues vers les États-Unis – ainsi que la politique et l’utilisation de l’IA.

« C’est dans la zone de grand intérêt. Et puis la question est : êtes-vous dans cette zone ? Avez-vous des informations intéressantes ? Y a-t-il eu des discussions avec le président ? » dit-elle. « Le moment est certainement venu de prendre et d’évaluer quel est votre risque et comment organiser votre entreprise autour de ce risque afin de faire face à ce qui pourrait arriver. »

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Zoom sur les ventes militaires à l’étranger. L’administration Trump a poussé à davantage de ventes militaires à l’étranger et a inauguré des réformes l’année dernière. Cela pourrait conduire à un examen plus approfondi en 2027, avec les démocrates à la tête du Congrès, a déclaré Shaun McDougall, analyste principal de la défense chez Forecast International, une marque sœur de Défense Un.

• « L’administration a été très ouverte en essayant d’augmenter ou d’obtenir des ventes aussi élevées que possible. Et donc vous avez peut-être des accords plus controversés avec des pays comme l’Arabie Saoudite ou la Turquie, où les démocrates pourraient essayer de mettre des obstacles », a-t-il déclaré.
• « Ce sont des choses qui pourraient également avoir un impact sur les entreprises américaines… depuis les produits haut de gamme comme le F-35 jusqu’aux munitions, en passant par les composants plus petits. »

La demande pour certains équipements militaires pourrait-elle rester relativement stable ? C’est possible, a déclaré McDougall : « Des choses comme la guerre en Iran, l’aide à l’Ukraine – il y a des exigences qui se chevauchent dans les deux et qui pourraient avoir un impact sur l’acquisition et les sous-traitants. »

• « La demande en matière de défense antimissile, de capacités (de contre-drones), d’intercepteurs à faible coût, de munitions à faible coût. Il y a une demande pour ce genre de choses… mais en fonction de la manière dont ces conflits se déroulent et de la manière dont les États-Unis abordent cela, cela pourrait avoir un impact sur la demande à court terme. »

Perspectives de la « vague bleue » d’une entreprise : Le travail bipartisan sur la Colline devrait prévaloir.

• « Les efforts visant à moderniser et à équiper l’armée bénéficient du soutien des deux côtés. Le prochain Congrès peut continuer à progresser dans la recherche de nouvelles technologies de défense », a déclaré Ben Kesling, responsable des relations gouvernementales de Chariot Defence. Défense Un par e-mail.
• « Une unité opérant à la limite a toujours besoin d’armes, de communications, de capteurs (de commandement et de contrôle) et de pouvoir, quel que soit celui qui présidera le comité en janvier. Le prochain Congrès aura des débats difficiles sur les budgets et la politique, mais le fait de mettre des capacités abordables et durables entre les mains des troupes américaines a déjà obtenu le soutien des deux parties… Ce travail doit se poursuivre. »

À Hawaï la semaine dernière, la Defense Information Systems Agency a terminé son exercice Olympus Fires. aux côtés de partenaires étrangers et de composantes militaires dans le Pacifique, avec pour objectif que chacun utilise le même environnement numérique pour partager les données nécessaires à la recherche et au tir précis d’une cible.

• « Rassembler ces équipes dans un environnement commun avec des données communes pour fournir ces capacités, c’est la démonstration que nous avons pu faire. Pas de chaise pivotante », a déclaré le colonel Michael Hlad, commandant du commandement régional de la DISA dans le Pacifique.
• Par exemple, une équipe de la Marine Corps Air Naval Gunfire Liaison Company, ou ANGLICO, a pu localiser et identifier une cible qui pourrait ensuite être « exécutée par un tireur canadien », a déclaré Hlad. Défense Un suite à sa session TechNet Indo-Pacific.
• Être capable de collecter des données, de les partager pour localiser, suivre et tirer sur une cible « le tout dans le même environnement, est quelque chose que nous n’avons pas pu démontrer auparavant », a-t-il déclaré.
• Une analyse complète est en attente, mais l’un des premiers points à retenir était « une compréhension claire de ce qui est possible dans un environnement de coalition » et un plan pour étendre la série pour évaluer d’autres domaines, notamment la logistique et la manœuvre, a déclaré Hlad.
• En rapport: Le Vion Edge de GDIT a également été testé au cours de l’exercice pour démontrer « un kit tactique qui fournit tous vos services de base (environnement de partenaire de mission)… lorsqu’un réseau peut tomber temporairement en panne », a déclaré Jason Myers, vice-président des agences de défense du GDIT. Défense Un. Par exemple : « Nous avons eu un service militaire (où) leur réseau était tombé en panne. Ils ont déplacé tous leurs journaux sur notre plate-forme et ont utilisé notre capacité d’IA pour diagnostiquer et identifier ce qui devait être réparé… pour pouvoir le rétablir en quelques heures. »

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